대형 복합개발 프로젝트 가치 향상을 위한 장기적 운영 관점의 필요성

용산국제업무단지 관련 기사에서는 종종 ‘한국형 아자부다이힐스를 공급하겠다’는 표현이 등장합니다. 하지만 과거 ‘한국형 롯본기힐스’ 등과 같이 여러 차례 사용되었으나 실제로는 기획 단계에서의 비전이 제대로 구현되지 못하거나 전혀 다른 형태의 개발로 이어지는 경우가 많았습니다.

부동산 개발은 한 번 건설되면 되돌릴 수 없는 비가역적 특성을 가지며 인접 지역에 미치는

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정원구

세빌스코리아, Asset Service Marketing Team 이사 / 경희대학교 경영대학원 부동산학과 겸임교수 / 부동산학박사

현대 엠코에서 건축 시공으로 커리어를 시작하여 CBRE, Savills를 거치며 상업용 부동산의 상품기획, 컨설팅, 자산관리, 운영전략 제안 업무를 수행하고 있습니다. 대형복합자산에 대한 다양한 벤치마킹을 통해 잠실롯데타워의 사업기획과 마케팅 전략과 같은 컨설팅 업무부터 GFC, SFC, 서울스퀘어, 그랜드센트럴 등과 같은 대표적인 대형 오피스 자산 중심의 Property Management를 수행하였습니다. 위탁관리자산의 가치 향상과 관련한 활동 이외에도 자산관리에서 축적한 상업용 부동산 문제해결 역량을 전파하여 소속 조직의 전문성 향상에 기여해오고 있습니다.