기업 간의 M&A는 보통 신규 사업 확장, 채널 다변화, 수직 계열화 등의 전략적 목적을 위해 추진됩니다. 이 과정에서 흔히 '1+1=3'이라는 표현을 통해 두 기업이 결합할 때 단순한 규모의 합을 넘어서는 시너지 효과가 가능하다는 기대가 강조되곤 합니다. 다만 개인적으로는 전략적 결합의 복잡성, 조직 문화의 차이, 이해관계의 불일치 등 여러 요인으로 인해 이러한 이상적인 시너지 효과가 실제