대기업 계열의 많은 대형 건설사들이 비슷한 고민을 하고 있습니다. 수년 전부터 대형 건설사들은 성장의 한계가 뚜렷한 단순 도급 시공사에서 벗어나 ‘디벨로퍼’로 거듭나기 위한 노력, 주거 산업을 넘어 비주거 분야에서도 역량을 갖추기 위한 노력을 계속해 왔습니다. 지금으로부터 10년도 전인 2010년에 삼성그룹은 글로벌 디벨로퍼를 목표로 ‘글로벌 디벨로퍼 벤치마킹’을 했고, 당시 미국의 하인즈와