롯본기힐즈, 도쿄미드타운 같은 대규모 복합개발은 이 시리즈에서 살펴본 것처럼 강한 사업의지를 가진 디벨로퍼(사업 주체)의 주도 아래 다양한 플레이어들이 힘을 보태면서 만들어진 결과물이다. 통상 개발 프로젝트에서 사업 주체가 여러 곳이면 이를 진행하는 과정에서 많은 문제가 발생한다. 2000년대 한국의 PF형 대규모 복합개발사업 진행이 어려웠던 것은 사업 주체의 역량 문제도 있었다. 하지만 핵
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박희윤
HDC현대산업개발 상품기획실장, 전무
디벨로퍼이자 도시역사 및 도시재생연구자. 학부에서 뜻하지 않게 전자계산학을 전공하고 잠시 은행에 몸담았지만, 어릴 적부터 꿈꾸었던 지역의 개성과 사람을 존중하는 디벨로퍼가 되고자 한양대에서 석사과정으로 도시역사 및 도시개발을, 일본 와세다대학에서 박사과정으로 도시 및 지역재생을 공부하고 연구하였다. 와세다대학 도시지역연구소에서 일본 지방도시들을 대상으로 도시재생활성화사업들을 컨설팅 하던 중 ‘롯본기힐즈’로 유명해진 디벨로퍼 ‘모리빌딩’에 최초의 한국인 직원으로 입사. 이후 12년간 모리빌딩의 컨설팅회사인 모리빌딩도시기획의 수석컨설턴트 및 한국지사장으로 한국내 다양한 복합개발사업과 리조트사업, 도시재생사업에 참여. 프로젝트 총괄프로듀서로서 직접 초기 마스터플랜 기획부터 개발단계 및 오픈이후까지 초기 비전과 컨셉이 실제 발현되도록 일체화된 컨설팅을 진행하였다. 2018년 2월부터는 사회로부터 신뢰도 받는 모리빌딩 이상의 한국형 디벨로퍼를 탄생시키고자, 완성된 프로젝트로서 도시의 변화를 가속시키고자 현대산업개발에서 상품기획실장으로 동료 및 파트너사들과 오늘도 노력중이다.
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