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<div>리치라운지는 VIP만을 위해 제공되던 PB 서비스를 온라인으로 확장해 전문가의 자산 관리 노하우를 바탕으로 투자 솔루션을 안내하고 있습니다. 부동산 투자 역시 그 중 하나인데요. 사야 하는 부동산을 먼저 찾아가서 '자산의 가치를 어떻게 알아볼 것인가? 투자를 계획할 때 어떤 자산들을 살펴보면 도움이 될까?' 등의 관점으로 살펴봤습니다. '리치라운지 자산답사기' 콘텐츠를 통해 투자 기회를 가진 자산과 공간의 가치를 새로운 시선으로 소개해보겠습니다. 자산과 관련해 더 궁금한 내용은 아티클 마지막 [문의하기]에 남겨주시면 답을 드립니다.&nbsp;</div>
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대부분의 기업이 수도권 외곽이나 지방에서 서울로 이전하는 목적 중 하나는 ‘좋은 인재 채용’입니다.&nbsp;그만큼 사무실이 어느 곳에 위치하고,&nbsp;어떤 사무 공간인지가 훌륭한 직원을 영입하는 데 중요한 영향을 미치기 때문입니다. 그런 관점에서 구글 등 미국의 테크기업 사옥을 보면 감탄과 부러움이 앞섭니다. ‘와,&nbsp;역시 다르네.&nbsp;아이디어가 저절로 샘솟을 것 같아.’라는 생각이 절로 들죠.&nbsp;이렇듯 좋은 공간은 업무의 능률을 오르게 하는 힘이 있다고 합니다. 만약 기업의 자산으로 사무실을 매입하는 경우라면,&nbsp;대표의 입장에서는 돈이 될 만한 곳을&nbsp;찾아야 할까요? 아니면 직원들이 일하기 좋은 공간으로 가야 할까요?&nbsp;상암동&nbsp;KGIT센터는 이 같은 현실적인 질문을 던집니다. 
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<h2> 돈 될만한 곳&nbsp;vs.&nbsp;일하기 좋은 곳,&nbsp;사무실은&nbsp;어디로?</h2>
<div><hr>K회장님은 몇 해 전까지 잘 나가던 중견기업의 대표이셨습니다.&nbsp;내로라하는 대기업의 협력업체로 사업을 크게 확장하면서 국내에서는 광주,&nbsp;창원,&nbsp;대구,&nbsp;수원 등에 공장을 짓고,&nbsp;중국에는 상해,&nbsp;소주,&nbsp;천진 등에 공장을 두고 사업을 크게 확장시켰습니다. 사업이 흥할 때는 회사도 부동산 자산을&nbsp;적정하게 늘려가는 것이 합리적이죠. K회장님은&nbsp;서울사무소를 임차가 아닌 매입하기로 결정했습니다.&nbsp;서울사무소는 관리직원&nbsp;10여 명과 전산센터가 입점할&nbsp;정도의 면적이 필요했습니다.</div>
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이럴 때 보통 두 가지 선택지가 있습니다.&nbsp;가장 일반적인 방법의 하나는 법인이나 대표자 명의의 꼬마빌딩을 사서 자산가치 상승과 절세 효과를 노리는 것입니다.&nbsp;그러나 이런 정도의 꼬마빌딩은 공용공간이 넓지도 않고 층당 면적도 크지 않아 업무의 효율성을 기대하거나 직원들의 편의성을 높이기엔 한계가 있을 수 있습니다. 엘리베이터도 없거나 주차나 보안 등 부대시설이 제대로 갖춰져 있지 않고 직원들의 휴식 공간조차 마련하기 어려운 경우도 다반사입니다.
K회장은&nbsp;‘돈은 회사가 벌고 사무실은 직원을 위한 공간으로 마련해야 한다’는 쪽을 선택했습니다. 상암 DMC에서 드물게 구분 소유권 이전이 가능한 프라임 오피스&nbsp;KGIT센터는 이렇게&nbsp;K회장님과 인연을 맺게 되었습니다. K회장은&nbsp;2004호와&nbsp;2005호를 매입하여 전산센터와 서울사무소로 사용했습니다. “한 달에 중국과 한국을 보름씩 오가며 업무를 봐야 했기에 공항을 오가기 편하고 집에서도 가까웠던 상암&nbsp;KGIT센터는 더없이 좋은 곳이었습니다.”라는 이유도 있었죠. 특히 보안 및 안전을 최우선으로 하는 전산센터로 사용하기에 부족함이 없고 건물 내 다양한 부대시설이 갖춰져 직원들에게도 편리함을 줄 수 있다는 점도 사무실로 안성맞춤이었다고 합니다.
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<h6 style="text-align: left;">KGIT 센터 전경 ⓒSPI</h6>
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<h2 class="MsoNormal"> 부대시설 잘 갖춰진 대형 오피스 내 구분 사무실,&nbsp;사용 가치 높아</h2>
<div><hr>2021년&nbsp;K회장님은 잘나가던 중견기업을 매각하고 새로운 사업으로 방향을 전환합니다.&nbsp;회사를 매각하고 사용하지 않게 된 사무실&nbsp;KGIT센터&nbsp;2004호와&nbsp;2005호는 각각 다른&nbsp;2개의 기업에 임차를 주었습니다. 직원들에게 편안한&nbsp;‘사무공간’이었던 곳이 이제는 연&nbsp;5%&nbsp;이상의 월 임대수익이 나오는 안정적인 ‘수익공간’으로 치환된 것입니다.</div>
서울 서남단에 부상하는 오피스타운&nbsp;‘마곡’이 있다면 서북단에는 상암&nbsp;DMC가 있죠.&nbsp;상암DMC는 아파트 단지가 들어선 후&nbsp;MBC&nbsp;등 방송국,&nbsp;미디어 기업, IT&nbsp;관련 대기업 등이 이전하면서 자족 기능을 갖춘 신도시의 면모를 갖춘 곳입니다.&nbsp;지역적 특색과 향후 발전 가능성 있는 업종이 들어서 앞으로도 안정적인 임대수요를 기대할 수 있으리라 예상해 봅니다.
일반적으로 기업이 사옥을 소유한다는 것은 가치 있는 자산을 확보하고 안정적인 기업 환경을 만든다는 의미가 있습니다.&nbsp;반면 직원들 입장에서 사옥은 편리하고 효율적으로 일하는 공간이 되어야 시너지를 발휘할 수 있겠죠? 결국 두 가지를 모두 취할 수 없다면 더 큰 가치가 있고 중요도가 높다고 판단되는 쪽에서 해답을 찾아야 할 것 같습니다. K회장님과 같은 관점에서 사무실을 찾는다면&nbsp;‘여기 어때’요?
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<h6 style="text-align: left;">K회장님이 사무실로 사용했던 2005호에서 바라본 월드컵로 전경 ⓒ안명숙&nbsp;</h6>
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<div>&nbsp;{{%contact_form%}}</div>

상암동 DMC 프라임 오피스 KGIT센터 2004호, 2005호 사무실입니다. 직원들에게 편안한 ‘사무공간’이었던 곳이 연 5% 이상의 월 임대수익이 나오는 안정적인 ‘수익공간’으로 전환되었습니다. 전산센터 및 서울사무소로 최적화된 공간으로, 안정적 임대수익과 가치 상승이 기대됩니다.

[리치라운지 자산답사기] 직원의 편안한 사무공간이 회사의 안정적 수익공간으로